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8S現場管理

 

8S現場管理

  8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、節約(SAVE)、學習(STUDY)八個項目,因其古羅馬發音均以“S”開頭,簡稱為8S。
  8s管理含義:
  整理:留下必要的,其它都清除掉
  整頓:有必要留下的,依規定擺整齊,加以標識
  清掃:工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈
  清潔:維持整理、清掃的成果,保持干凈亮麗
  素養:每位員工養成良好習慣,遵守規則,有美譽度
  安全:一切工作均以安全為前提
  堅持:項目活動一定要持之以恒
  節約:不斷地減少企業的人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
  8s管理法的目的
  使企業在現場管理的基礎上,通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養,消除安全隱患、節約成本和時間。使企業在激烈的競爭中,永遠立于不敗之地。
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